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Java电子书:大数据时代 格式 pdf 电子书 PDF 电子书 Java吧 java8.com! d; W ~ f, v$ T& Z
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5 ?/ \) a5 N2 ~9 c$ J编号:mudaima-P0330【Java吧 java8.com】6 T/ b! f3 t6 L$ j. J2 x
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Java电子书目录:推荐序一 拥抱“大数据时代”
( g! B& T# u% ~& Y' s" o9 U宽带资本董事长 田溯宁
9 V" M5 M0 v4 e4 N. p推荐序二 实实在在大数据
1 B7 ^$ M6 g1 n6 ~1 Z+ W) u中国互联网发展的重要参与者,知名IT 评论人
, g# i* t" U/ M; i! R译者序 在路上晃晃悠悠
- X' Z; E6 J1 j9 X电子科技大学教授,互联网科学中心主任
! ^1 b2 d4 z' V* ~; D2 @引言 一场生活、工作与思维的大变革
: S5 R' M4 f! F4 T3 I& E& J! h, o大数据开启了一次重大的时代转型。就像望远镜让我们能够感受宇宙,显微镜让我们能够观测微生物一样,大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式,成为新发明和新服务的源泉,而更多的改变正蓄势待发……5 w8 Q$ h# y( F4 ^7 w; o6 C$ @/ X
大数据,变革公共卫生
" u9 w1 c/ T. L: {8 q! G大数据,变革商业
- I; G- S/ }$ g大数据,变革思维$ U' O1 X: O2 S2 O* @) S1 A: w8 b/ D; u
大数据,开启重大的时代转型- f8 u% |" M$ f3 M
预测,大数据的核心
+ J6 l) I' I& ?. l: D- y* D大数据,大挑战
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部分 大数据时代的思维变革- s0 W- U+ U5 D# ?% f/ e
第1章 更多:不是随机样本,而是全体数据
. @9 ~- F# g, W; |当数据处理技术已经发生了翻天覆地的变化时,在大数据时代进行抽样分析就像在汽车时代骑马一样。一切都改变了,我们需要的是所有的数据,“样本=总体”。
) S! Z6 H* B7 Q, u让数据“发声”; Q7 v) z3 Y) Y3 U5 M3 d9 |
小数据时代的随机采样,少的数据获得多的信息
$ [" S" d4 k/ T! c全数据模式,样本=总体) F n( m' x/ `# e( e" X
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第2章 更杂:不是精确性,而是混杂性
& ~0 v9 A% x1 L' f$ z执迷于精确性是信息缺乏时代和模拟时代的产物。只有5% 的数据是有框架且能适用于传统数据库的。如果不接受混乱,剩下95%的非框架数据都无法被利用,只有接受不精确性,我们才能打开一扇从未涉足的世界的窗户。
4 K3 x1 F1 E+ V- q9 b, w允许不精确
7 p7 Y; q% G9 h* H大数据的简单算法比小数据的复杂算法更有效/ O& D( _6 H% c/ w
纷繁的数据越多越好
/ a X- R7 u6 [4 {; ] r$ J混杂性,不是竭力避免,而是标准途径
& r" m* g q' W$ |, k5 N! F8 J新的数据库设计的诞生
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第3章 更好:不是因果关系,而是相关关系
; v! d4 r3 P0 U) `5 T! o知道“是什么”就够了,没必要知道“为什么”。在大数据时代,我们不必非得知道现象背后的原因,而是要让数据自己“发声”。0 L# S( w. |" x) E
关联物,预测的关键9 A1 S8 n+ D6 _/ A/ V
“是什么”,而不是“为什么”6 _6 D* I7 r8 e; X% w) W
改变,从操作方式开始
* ?8 ~" r/ J7 M; _大数据,改变人类探索世界的方法# m. p+ t8 M I+ |! k; u# t9 {
! C% F) d, d) Q; L. }7 I+ ~0 }" Z第二部分 大数据时代的商业变革
" j' b3 P) |2 \+ v) m! Y第4章 数据化:一切皆可“量化”* V* t. {7 t5 s. ]9 l$ ~
大数据发展的核心动力来源于人类测量、记录和分析世界的渴望。信息技术变革随处可见,但是如今信息技术变革的重点在“T”(技术)上,而不是在“I”(信息)上。现在,我们是时候把聚关灯打向“I”,开始关注信息本身了。
+ K; x7 [6 s( w+ j/ k数据,从不可能的地方提取出来9 M \8 s2 k9 u
数据化,不是数字化( J3 o2 c$ o- k) a* D+ B
量化一切,数据化的核心" h6 c/ e7 [7 b9 F6 ~8 t! k
当文字变成数据
4 q3 ?8 y# x( i4 _8 e, ~2 G当方位变成数据: `+ \& K8 Y) a
当沟通成为数据
3 v! Y( U8 [# x5 l# D, y5 N% P一切事物的数据化
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第5章 价值:“取之不尽,用之不竭”的数据创新. ~3 G. N! Y6 v' [7 t2 U& }) \
数据就像一个神奇的钻石矿,当它的首要价值被发掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山,眼只能看到冰山的一角,而绝大部分都隐藏在表面之下。6 J" d# M) \0 R: J
数据创新1:数据的再利用
+ t+ _0 h4 l4 g/ p) s9 [+ @数据创新2:重组数据% D' B# s; y4 l7 O) y; F% \
数据创新3:可扩展数据
: z2 s- {+ p" t) P! g5 @+ e8 Q数据创新4:数据的折旧值
9 L6 S, V% a- R# p1 Z. x数据创新5:数据废气2 t$ b3 [0 i9 _8 b* t
数据创新6:开放数据
/ M4 t5 H% A% B8 I3 Y给数据估值
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1 b5 g1 _$ H6 Z第6章 角色定位:数据、技术与思维的三足鼎立
1 D- G& [: _; Y! ]1 @微软以1.1 亿美元的价格购买了大数据公司Farecast,而两年后谷歌则以7 亿美元的价格购买了给Farecast 提供数据的ITASoftware公司。如今,我们正处在大数据时代的早期,思维和技术是有价值的,但是终大部分的价值还是必须从数据本身来挖掘。, |) |: m7 D" v
大数据价值链的3大构成, Y4 K U& H, ~. j
大数据掌控公司9 C" y: b( T) X; O7 d" @- V
大数据技术公司2 C/ A( @2 `; G! _3 b0 v0 H. e
大数据思维公司和个人
* m! O0 g2 {# F' m0 @, E+ @4 B6 c全新的数据中间商1 w7 |, S* d7 W* w* s, \$ D
专家的消亡与数据科学家的崛起
$ }! c0 v, S( S [, N2 T, s大数据,决定企业的竞争力
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: J" H7 n1 h* [: m/ ~3 @第三部分 大数据时代的管理变革5 B" I* w2 V% d6 E1 Z$ p$ v E2 g
第7章 风险:让数据主宰一切的隐忧
; l% O$ o% g U0 w. C我们时刻都暴露在“第三只眼”之下:亚马逊监视着我们的购物习惯,谷歌着监视我们的网页浏览习惯,而微博似乎什么都知道,不仅窃听到了我们心中的“TA”,还有我们的社交关系网。9 d* J/ u" r! }& O( j
无处不在的“第三只眼”! R4 w$ R5 r# r- G
我们的隐私被二次利用了
. h8 v; H6 Q: B1 J; s% t1 D1 ]预测与惩罚,不是因为所做,而是因为“将做”, W$ N% q2 g: z1 [* s% ]
数据独裁+ R7 \6 f% A# T! G
挣脱大数据的困境5 q" X% \1 b7 j
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第8章 掌控:责任与自由并举的信息管理- Z+ z* f- ?: j" A# D" l6 g, P
当世界开始迈向大数据时代时,社会也将经历类似的地壳运动。在改变人类基本的生活与思考方式的同时,大数据早已在推动人类信息管理准则的重新定位。然而,不同于印刷革命,我们没有几个世纪的时间去适应,我们也许只有几年时间。5 L2 c7 u+ Y2 M8 ]% h
管理变革1:个人隐私保护,从个人许可到让数据使用者承担责任
" W5 j8 @) T. S3 x% ~管理变革2:个人动因VS预测分析
, ?; [# y7 `6 y! s+ B8 B0 W管理变革3:击碎黑盒子,大数据程序员的崛起9 j& v1 I. T) n) ?
管理变革4:反数据垄断大亨
5 Y- e5 p6 P# l0 y结语 正在发生的未来
5 X: X% J" i. g, P1 T& ^3 t1 l, [大数据并不是一个充斥着算法和机器的冰冷世界,人类的作用依然无法被完全替代。大数据为我们提供的不是终答案,只是参考答案,帮助是暂时的,而更好的方法和答案还在不久的未来。
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