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Java电子书:大数据时代 格式 pdf 电子书 PDF 电子书 Java吧 java8.com
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编号:mudaima-P0330【Java吧 java8.com】: ^. C, [7 b3 r. K
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Java电子书目录:推荐序一 拥抱“大数据时代”1 i8 t ?$ Y& b' L5 _
宽带资本董事长 田溯宁
W" x7 v+ Z% h' W f6 ~3 u推荐序二 实实在在大数据# D* `- R. M5 L- _4 J, e
中国互联网发展的重要参与者,知名IT 评论人 L5 s- |! c' k
译者序 在路上晃晃悠悠
- p+ v! N5 F* S电子科技大学教授,互联网科学中心主任
7 s9 D. L3 p2 x- k/ F9 O3 [引言 一场生活、工作与思维的大变革1 f4 h6 F% A) s2 }% H; f8 j2 a# a- n
大数据开启了一次重大的时代转型。就像望远镜让我们能够感受宇宙,显微镜让我们能够观测微生物一样,大数据正在改变我们的生活以及理解世界的方式,成为新发明和新服务的源泉,而更多的改变正蓄势待发……
! g" |# A5 J" M* z% R7 n大数据,变革公共卫生
9 i: P5 q. J* J3 B Y大数据,变革商业
8 A' ^( G0 _& }# g V6 h9 V8 }大数据,变革思维! G) b9 R# F" f8 o3 {3 ^5 r
大数据,开启重大的时代转型+ l! y* ]- u1 \; o; {
预测,大数据的核心( `1 U* p. Z) O
大数据,大挑战
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部分 大数据时代的思维变革5 L) H* }4 C, }6 x ~
第1章 更多:不是随机样本,而是全体数据
( L9 k* O- E( L当数据处理技术已经发生了翻天覆地的变化时,在大数据时代进行抽样分析就像在汽车时代骑马一样。一切都改变了,我们需要的是所有的数据,“样本=总体”。
/ R6 a. M9 E3 x {1 p/ l$ P( W, f让数据“发声”9 O W2 S6 m- P( }1 |/ J# T
小数据时代的随机采样,少的数据获得多的信息% \! g7 M! d0 k; t) V$ {# w
全数据模式,样本=总体
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: Y- }, G- b- O2 Z第2章 更杂:不是精确性,而是混杂性
$ e( a7 G: j V6 w执迷于精确性是信息缺乏时代和模拟时代的产物。只有5% 的数据是有框架且能适用于传统数据库的。如果不接受混乱,剩下95%的非框架数据都无法被利用,只有接受不精确性,我们才能打开一扇从未涉足的世界的窗户。
W8 r( L# f" X2 _* z允许不精确1 R3 D0 U4 {8 t
大数据的简单算法比小数据的复杂算法更有效
! G7 l" C* O( {, h纷繁的数据越多越好; x5 F: p$ u: a
混杂性,不是竭力避免,而是标准途径' Q( J! Z) b' n/ D( o0 d2 d
新的数据库设计的诞生
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3 b# V" x% M) b第3章 更好:不是因果关系,而是相关关系
) K3 P; l) [0 N$ I2 u% E0 r! S6 ^知道“是什么”就够了,没必要知道“为什么”。在大数据时代,我们不必非得知道现象背后的原因,而是要让数据自己“发声”。
, b# R, r: w' v关联物,预测的关键
! J6 Q ?0 V9 t1 k“是什么”,而不是“为什么”8 J) n- p K8 N) g* g
改变,从操作方式开始
v0 T( u1 p4 ?- u大数据,改变人类探索世界的方法
% }$ _/ [2 Y7 L; U' b% p3 n! F- f8 U1 M
第二部分 大数据时代的商业变革
- o% X) s$ ~" M第4章 数据化:一切皆可“量化”/ v5 ]4 o$ m! L: [4 t, Z' h
大数据发展的核心动力来源于人类测量、记录和分析世界的渴望。信息技术变革随处可见,但是如今信息技术变革的重点在“T”(技术)上,而不是在“I”(信息)上。现在,我们是时候把聚关灯打向“I”,开始关注信息本身了。
3 v7 j8 O) y3 \& p数据,从不可能的地方提取出来. F6 F5 R+ ?% h) @) Q
数据化,不是数字化7 [) F; J5 b7 W/ }2 L5 W
量化一切,数据化的核心2 [# S& ~4 o" N/ X
当文字变成数据
. j5 }0 c: G% v- ? u b; O当方位变成数据0 ]& a) Y/ \% Z# `3 X
当沟通成为数据
* X5 k$ D: K& A& J% @% f! }一切事物的数据化9 D5 H: S& ~5 @2 {
, {/ p4 n1 o3 V7 d第5章 价值:“取之不尽,用之不竭”的数据创新
1 G, X- ?( \0 F+ w' H" X数据就像一个神奇的钻石矿,当它的首要价值被发掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山,眼只能看到冰山的一角,而绝大部分都隐藏在表面之下。# ^! s8 j2 Y' U" p& C" P
数据创新1:数据的再利用
2 m' @! v3 q* q1 f数据创新2:重组数据
- q% P+ b" u0 ]# o' f3 i/ x数据创新3:可扩展数据3 e t1 ?+ q, a4 G$ j$ h
数据创新4:数据的折旧值1 t8 V C* ?% j3 r( D+ h: |
数据创新5:数据废气
: e/ @' N5 Q1 i, ]数据创新6:开放数据2 e, Q) T! U* }1 v
给数据估值3 J6 C' l1 s' \" S
% ]/ q. G4 a8 w! c7 k第6章 角色定位:数据、技术与思维的三足鼎立
$ s0 `: v$ `( N5 e微软以1.1 亿美元的价格购买了大数据公司Farecast,而两年后谷歌则以7 亿美元的价格购买了给Farecast 提供数据的ITASoftware公司。如今,我们正处在大数据时代的早期,思维和技术是有价值的,但是终大部分的价值还是必须从数据本身来挖掘。
+ A. ~8 g ^) I1 K5 ~) J. G6 o6 t# N大数据价值链的3大构成! I, V- T' H/ M7 _- D* \0 p
大数据掌控公司
" p% F$ P) y# d- y7 Y% I大数据技术公司
2 J/ X P( g' `6 m0 d. i8 \' T大数据思维公司和个人* }# S+ B, L- J4 O4 m
全新的数据中间商1 c: ]3 ]0 A, ~5 c: F
专家的消亡与数据科学家的崛起
" \0 }2 s& G% q" j) [- s+ f大数据,决定企业的竞争力
: Q ]8 r2 {7 {; U* {4 Z/ \6 K1 |( N$ @% V* X. A2 }; R
第三部分 大数据时代的管理变革6 U1 e' v) |/ [. d8 e
第7章 风险:让数据主宰一切的隐忧% \" O6 y7 D0 a& b! e
我们时刻都暴露在“第三只眼”之下:亚马逊监视着我们的购物习惯,谷歌着监视我们的网页浏览习惯,而微博似乎什么都知道,不仅窃听到了我们心中的“TA”,还有我们的社交关系网。( L$ i7 C. d# v$ M- T3 B
无处不在的“第三只眼”* e/ {7 E& c9 M# F/ M
我们的隐私被二次利用了
) C7 s+ C# ^/ _预测与惩罚,不是因为所做,而是因为“将做”5 _* ^& n% v* J
数据独裁
! F2 k; ?9 u8 M4 A% }+ A- x0 h& A挣脱大数据的困境
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第8章 掌控:责任与自由并举的信息管理0 \ V4 y) \: S( ~, \. D
当世界开始迈向大数据时代时,社会也将经历类似的地壳运动。在改变人类基本的生活与思考方式的同时,大数据早已在推动人类信息管理准则的重新定位。然而,不同于印刷革命,我们没有几个世纪的时间去适应,我们也许只有几年时间。
) \5 e5 F% R6 J; K% ~管理变革1:个人隐私保护,从个人许可到让数据使用者承担责任& M3 \6 a8 g2 R F6 G \" \; ^$ A
管理变革2:个人动因VS预测分析
; c' b4 m; q0 k; Y& ~管理变革3:击碎黑盒子,大数据程序员的崛起
1 v" p/ `8 x# n( c9 i* d$ l管理变革4:反数据垄断大亨4 N+ P0 Z" S( E4 C# N- E
结语 正在发生的未来# Y! D5 `* z& R0 X
大数据并不是一个充斥着算法和机器的冰冷世界,人类的作用依然无法被完全替代。大数据为我们提供的不是终答案,只是参考答案,帮助是暂时的,而更好的方法和答案还在不久的未来。" x2 o: V5 Y$ v. q
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